——专访南京东方企业集团总裁、东方鼎成置业总经理王晓飞  

    古人云：三十而立。当大多数同龄人在这个年纪还徘徊不定、琢磨人生未来的时候，他却已经凭借着自己的奋斗，成为了一家大型企业集团的总裁。

    当我们徜徉于南京的“时尚先锋地带”南京1912时；当我们不经意打上一辆橘黄色车体的东方出租车时；当我们听到“上筑”再次成就销售奇迹时；当我们路过位于珠江路上的东方珍珠饭店时……我们也许不曾想到，这些产业，同归于一个集团——东方企业集团。而他正是这样一个企业集团的总裁，在董事会的授权与信任之下，统筹管理着房地产、1912、出租、汽修汽贸、酒店旅游、轻工业制造等六大产业板块、10余家企业。

    他，就是王晓飞，东方企业集团总裁兼东方鼎成置业总经理。一位刚过而立之年的“少壮派高管”，一位步入房地产两年多便亲手缔造“观筑2080”与“上筑”两大成功项目的“地产少帅”。

    说起他一路奋斗的历程，他的谦逊一览无余。他总是将自己的经历三言两语一带而过，可事实上，他的故事，却足以成为一部励志版的传奇小说。

    2007年，跟王晓飞的一次高端访谈，让我们了解到了最真实的王晓飞。

其事——

    一段经历，见证“不平凡的人生奋斗”

    1996年，大学毕业的王晓飞进入了东方企业集团，在办公室担任一名普通的职员。那个时候的他，还是一个与人打交道都会脸红的年轻人。可就是在之后10年不到的时间里，他却越来越体现出一支“潜力质优股”所具备的价值。从办公室职员，到总裁秘书，再到办公室主任、总裁助理、东方汽修总经理、副总裁、东方鼎成总经理、常务副总裁、总裁。一个又一个岗位，伴随其背后的一个又一个职业角色，勾勒出一段不平凡的人生奋斗。

    和很多初识王晓飞的人一样，我们既关心他在今天所成就的业绩，更关注他是如何完成这样一段在很多人看来不可思议的奋斗历程。可每每当我们的话题转到此处时，他总是将自己的成长更多地归结于企业的机遇，领导的帮助，同事的信任。而对于自己的付出，少有提及。

    我们不得不在事后扩大了采访范围，与他的一些朋友进行了交流。

    “晓飞是那种身上具有特殊气质的人。”朋友们这样评价他。在平时，朋友都叫他晓飞，属下都叫他飞总，只初识的人才叫他王总。从“王总”，到“飞总”、“晓飞”，称谓的变化，也正折射出他多独具的人格魅力。和他在一起的人，都会不由自主地被这种力量所感染，所影响。

    这是一个怀有理想并每时每刻都会为理想而努力的人，他永远不会满足于现在，他永远只会追求更好。还在集体宿舍时代，他的刻苦就让同住的兄弟们印象深刻：“喜欢读书并且做笔记，读书笔记堆起来得有半人多高吧。”知书而达理，早期的王晓飞就是在这样的刻苦中，汲取着营养，并且转而在实践中进行着对自身的改善与完美。

    “我认为人的个性是可以改变的。”今天的王晓飞这样告诉我们。淡淡的语气中透射着一种坚定。这似乎应该是他的人生奋斗的最好的注解。因为一个人，如果真正具备了面对自我、管理自我、完善自我的勇气和能力，他的人生舞台，必然会越来越宽广。

    一份自信，完成“不可能完成的任务”

    在自己的人生经历上，我们一再希望他多透露些细节，可王晓飞却带着一脸爽朗的笑容说：“没什么大风大浪”。其实我们更愿意相信，这是一个经历了风浪洗礼的人，在今天的人生境界上的淡然。因为在外人看来，王晓飞总是一个能够创造奇迹的人。

    2001年，当时还是集团办公室主任的王晓飞主动请缨，去集团当时还处于亏损状态的东方汽修任总经理。要知道，在竞争激烈的汽修行业，这样一个企业想自食其力已是不易，更别谈有多大的盈利。可王晓飞却将此看成了磨砺自己，成就理想的一个新的舞台。

    初到东方汽修，很多原有的弊端都摆在面前：经营思路、分配机制、人员管理、企业风气……要在这样的基础上，调动起员工的积极性，实现企业的快速赢利，在很多人看来，基本算是“不可能完成的任务”。

    可王晓飞却充满自信。两年多的东方汽修总经理任内，他从把握市场竞争走势，创新服务与赢利模式入手，开始了对企业的全面改造。在他的领导下，东方汽修在业内率先提出“全程、全天候、全过程”的服务模式，加强服务深度，提升服务质量，增加服务透明。企业很快找到了突破的方向。

    “做企业的关键之道在于用人！”而王晓飞本人就是一个知人善用的管理者。当时的东方汽修，有几个人称“四大天王”的员工。王晓飞通过与他们的正面交谈，发现了这些人身上所具备的特点，并积极地为他们创造施展的空间。与此同时，他大刀阔斧地变革企业的管理与分配体制，公平公正，奖惩并举。很快企业内部发生了潜移默化的变化，管理也一步步走上正轨。

    经过一年多的努力，东方汽修不但扭亏为盈，还实现了200多万的利润。更让很多人不敢相信的是，昔日的“四大天王”已经悄然成为厂里的业务高手，其中一个“天王”单月的业务额就达到了100万。

     今天再说起这段经历，王晓飞跟我们开起了玩笑：“定好服务模式后，其实我主要就做两件事情，一是找人谈话，二是给他们‘数票子’。”大处着眼，细处着手，举重若轻的王晓飞，就这样充满自信的完成了旁人看来“不可能完成的任务”。

一种魄力，成就地产界的“亮丽风景线”

    2005年，已是集团副总裁的王晓飞，离开东方汽修，来到东方鼎成置业（前身是东元地产）履任。上任不久，就是2005年中的“宏观调控”。还记得当时的一记重棒，把房地产市场打得风云突变，不少楼盘纷纷降价自救。很多人为初涉此行的王晓飞捏了一把汗。

    面对挑战，王晓飞自信不改。在很多次的内部会议上，面队下属和合作单位，他不止一次地表达了他的坚定和勇气。“我这个人不怕挑战。越是挑战，越能激发我们把事情做好，也越能体现我们存在的价值！”还是那种富于理想与激情主义的气质，感召着整个团队在他的领导下，开赴严峻的“战场”。

    “其实当时我对房地产行业，可以说是一窍不通。”面对挑战的王晓飞，几乎拿出了所有的时间，全速进入“状态”。“我首先想到的还是买书。房地产是个实战学科，当我发现过于专业的书籍缺乏实战价值时，我就去买小说。我把当时市面上几乎所有写房地产行业的小说都买来通读，然后再通过网络、与业内人士交流等方式补充信息。等把这些小说看完，我也基本上已经算是入门了。”王晓飞的学习方式，听来真有些“独门秘籍”的味道。

    当时的摆在王晓飞面前的，是文化名园三期的开发问题。在此之前，项目规划方案和案名都已经基本确定。王晓飞在广泛征求意见的基础上，果断决策，对原有的方案进行大幅度调整。

    文化名园三期临近百家湖的一个湖湾，可原来的规划方案，过分强调正南正北超向而忽略了对于景观资源的利用。在王晓飞的拍板下，公司邀请澳大利亚归来的建筑设计师担纲方案调整，以湖景朝向作为第一原则。如此一来，前期损失近200万。

    在案名问题上，王晓飞认为需要更进一步突出项目特色，同时他创造性地提出将文化名园三期与东方企业集团“1912”的品牌资源做嫁接。很快，“观筑2080”的响亮名号应运而生。2005年中，当“从南京1912，到观筑2080，我们代言城市品位”的广告正式面市时，“看得见风景的房子”和“80/20精英法则”成为业内热议的话题，一时间响应如潮……

    2005年9月，观筑2080借助一场夜间的“湖畔嘉年华”拉开了销售的序幕。此时楼市正处于宏观调控的严冬，可别致的推广、新颖的产品还是吸引了近千人的捧场。当晚，所有的湖景房几乎销售一空，之后的国庆长假，销售率更是不断刷新……

    有了观筑2080的积淀，到了文化名园四期的“上筑”，从项目定位、产品方案，到整合推广、销售执行，王晓飞更加驾轻就熟。2007年中秋节，上筑开盘当天，就掀起了360余套售出，销售率95%的狂飙，三天之后，项目宣布全部销售完毕，再次成为了南京楼市一道“亮丽的风景线”。

    从“一窍不通”到“驾轻就熟”，王晓飞的管理与适应能力再次得到了充分验证。

    “其实诀窍也很简单，除了自我学习，更重要的就是让专业的人做专业的事。”王晓飞是这样说的，也是这样做的。从观筑2080开始，他就非常注重优势专业资源的引进和整合。除了设计环节，他还请来了专为万科、金地等品牌企业服务的空间设计大师甄启东参与项目景观规划。同时在样板房装修、项目推广、代理销售等方面，他都力主与专业化的优质企业合作。而在这样的过程中，王晓飞的个人魅力以及富于理想与激情的气质，更成为了调动内外资源全力以赴的关键。
 
    一个理想，东方企业集团要做“城市温馨生活的缔造者、倡导者和供应商” 作为集团总裁，他的工作日程上，除了房地产，还有“1912”等其他业务领域。在外人看来，1912已经不仅仅是南京最具时尚情调的城市客厅，而且也成为了南京人的一种骄傲、一张名片。如今的1912，已经走出南京，先期在无锡、扬州等城市布点。而等待他的，还有更多城市的争相邀请。

    其实在王晓飞看来，东方企业集团所成功运营的1912，与上筑、观筑2080之间，其实是有着某种内在的关联。这不仅仅是因为他们同出于一家企业集团的文化基因，还因为他们都代表着一种对城市生活新形态的倡导和缔造。

    “东方企业集团下一步的考虑，是进一步整合1912与房地产两大专业板块，相互借力，有质量拓展，并谋求形成企业核心竞争力，进而对接资本市场。”谈到企业的未来，王晓飞的思路异常清晰。而据介绍，在江宁百家湖畔的凤凰港，集团旗下的另一家房地产企业——东方实华，将打造一个更具规模和档次的“南京1912”。

    王晓飞说，从房地产、1912，到东方出租车、珍珠饭店、东方汽修等产业，东方集团的努力方向，其实一直与当代城市人生活的方方面面息息相关。“我们的企业理想，就是要成为城市温馨生活的缔造者、倡导者和供应商！”他的激情与坚定让我们相信，这将也是王晓飞一个新的人生理想。

其人

    朋友眼中的王晓飞
    一个性情中人、“时尚”中人……
    为人谦虚真诚，能交到很多朋友……
    酷爱学习并善于学习，学以致用尤其见长……
充满自信，永远给人鼓励多于批评，理想与激情和气质感染着身边的每个人……
    一个成功的管理者，从“两个耳朵接电话+一只手写东西”的初期状态，到后来能够在办公室气定神闲、没有干扰地思考企业发展……
    他成功的秘诀应该是：理想与激情交织的气质、大处着眼与举重若轻的方法、积极有效的执行，最后才是专业。

王晓飞自画像：

    刚进公司非常腼腆，见女孩子我会脸红；
    处在不同的职位，拥抱变化，正确态度，改变性格，而性格、态度决定命运；
    我没有最大的优点，他们说的真诚、爱学习这些特质都是平行的；
    要管理好团队，关键是管理好自己，最难的是管理自己；
    我要求自己充满激情地投入工作，创造性地思考和解决问题，不断提高自身的眼界和境界……

采访手记：

    很可惜，面对这样一个充满神秘和魅力的老总，我们总共采访的时间不到两个小时。而事后听别人说起关于他的故事，我们的感觉象是一本传奇色彩的小说，才刚刚翻开了前几页……

    据说在刚工作住集体宿舍的日子里，他就已经像是一位大哥，照顾和帮助着身边的一帮兄弟；身份变化后，他则更像是盏指路的明灯，让偏离轨道的员工发挥所长。他的谦逊、随和、睿智以及足以感染别人的气质，使我们相信，假如身边有这样一位朋友、兄长，我们的人生会更精彩。