黄奉潮眼中的南京楼市：

    记者：雅居乐花园是雅居乐集团在南京的第一个项目，雅居乐花园想给南京市民留下什么印象？

    黄奉潮：雅居乐非常重视南京市场，其在集团整体发展战略的地位也有相当的份量，所以我们对于南京市场将投入大量的财力、物力和人力。“精”和“细”是雅居乐花园的产品特点。南京雅居乐花园以亲水的毛坯房为主，双水景将是项目最大的亮点。

    记者：您目前最关注南京哪个板块？将会从哪个区域拿地？

    黄奉潮：从长远来看，雅居乐将在南京尽可能多拿地进行开发。只要有机会，价格合适，无论在南京哪个板块，一定将其拿下。南京哪个区域都有机会。我们在南京已经开始计划第二个项目。

    记者：南京雅居乐花园的营销策略是什么？会不会象当年“万科光明城市”一样走“低开高走”路线？

    黄奉潮：南京的政策环境对我们的营销策略有一定影响，我们会选择“中性”的道路。既不会选择“低开高走”，也不会 “高开低走”。

    记者：是否南京的地价已经过高？

    黄奉潮：南京楼面地价完全是由市场定价的结果，应该说这个价格水平是公平的。南京地价的攀升也体现了南京城市的价值，这说明了去年拿下“北方光电”地块的决定是正确的

雅居乐的全国战略：

    记者：南京是雅居乐全国扩张战略的第一个城市，那么南京在全国战略中处于什么地位？

    黄奉潮：“长三角地区”是雅居乐全国扩张计划中不可忽视的一个区域，而南京则是长三角区域中非常重要的一个城市。雅居乐决策层非常看好南京。在雅居乐的全国战略布局中，南京是长三角战略的第一步。从全国范围来看，长三角发展机会非常多。南京雅居乐花园是雅居乐进驻南京的第一个项目，项目目前进展顺利，起点高。

    记者：目前雅居乐的全国战略进展如何？在国内哪些城市又拿地？

    黄奉潮：继拿下南京“北方光电”地块后，去年，雅居乐在成都拿下了2008亩地块。这是迄今雅居乐拿下的最大面积一幅地。现在，雅居乐在上海、重庆、西安、海南都有项目。下一步还将进驻国内北部城市，沈阳将是下一个目标。
 
    记者：为什么雅居乐会将在外省市的第一个项目都命名为“雅居乐花园”？

    黄奉潮：“雅居乐”这一品牌，在南方、特别是在广东、香港一带有比较大的影响力。在集团走全国化战略后，就需要推广“雅居乐”这一品牌。第一个项目都用“雅居乐花园”这个统一名称，主要是从品牌营销角度考虑。

    记者：您认为雅居乐的核心竞争力是什么？

    黄奉潮：“两个才（财）”——人才、钱财。任何一个房地产企业，要扩张必须具备两大基本条件，一是财力，二是人力。应该说，雅居乐在战略扩张之前，钱的问题解决了。但是，不为人知的是，与雅居乐谋求上市同步进行的是人力资源的储备。早在几年前，雅居乐通过大量招聘，储备了一大批人才，再加上雅居乐扩张所到之地网络的人才，基本上解决了战略扩张的第二大必需条件。如今大家看到雅居乐在全国战略扩张的速度比较快，那是因为早在两三年前，雅居乐就已经派员进驻到这些城市进行了充分的调研。另一方面是发展雅居乐做事情的“决心”和“恒心”。

    “建筑视为承诺、专注优质生活”产品理念：

    记者：您如何理解豪宅的定义？

    黄奉潮：我所认为豪宅的定义是，首先建筑和外立面超前和耐看，做到规划和外立面能“历久弥新”，外立面50年不过时。举例来说，中山雅居乐花园的业主邀请香港朋友到家中做客，香港朋友非常感叹花园环境的优美，而这花园已经投入使用10年了。其次，将产品质量奉为核心竞争力。 材料质量、施工质量是不可忽视的一方面。都要有高标准。第三个方面就是物业维护。雅居乐将物业管理列入了重要位置，公司花费的人力、物力、财力都很大，甚至从公司财政中“补贴”。
 
    记者：如何理解建筑视为承诺、专注优质生活？

    黄奉潮：“建筑视为承诺”指的是，雅居乐将心血、感情融入了建筑。建筑是一件艺术品，是城市的一道风景，不仅仅住在里面的人感觉舒适，过往的人也应该觉得是享受专注优质生活。无论地段如何，好的建筑应该能满足情感上的需求，业主使用时的心情和过往的人所看到的心情，都是我们追求的。 好的建筑，还应该是能提升城市价值的，这一点，雅居乐地产也一直放在比较重要的位置考虑，雅居乐都会认真造好房。

    南京雅居乐花园注重到了小区的每一个角落，而不是重点打造某一个方面。 我们的目标是希望雅居乐花园成为南京市的地标建筑。